▼令和2年度：【ストラテジ系】問5 製造業における標準化の事例として、最も適切なものはどれか。
ア 作業負荷の均衡を図り、かつ、前工程から引き取る部品の種類と量を平準化した。
イ 生産活動を合理化するために、製造に必要な部品や手順を統一した。
ウ 生産管理プログラムの実行速度を向上させるために、最適なアルゴリズムを選択した。
エ 製品の種類の削減や作業内容の見直しを通じて、生産計画、生産工程、作業方法を簡素化した。
▼上に出てきた用語の意味
【JISにおける「標準」の定義】関係する人々の間で利益又は利便が公正に得られるように、統一し、単純化を図る目的で、もの（生産活動の産出物）及びもの以外（組織、責任権限、システム、方法など）について定めた取決め。（Wikipediaの『標準化』より）
▼今回の問いとFEのシラバスの関連を赤の★印、既出は橙色の★印で示しました。
表の出所 FEのシラバスから筆者が作成。
▼IPのシラバスでの位置付け
大分類1：企業と法務 ＞ 中分類2：法務 ＞ 8. 標準化関連 ＞ (1) 標準化：標準化の必要性や意義
▼比較：FEのシラバスでの位置付け
大分類8：経営戦略 ＞ 中分類20：技術戦略マネジメント ＞ 1. 技術開発戦略の立案 ＞ ③ 技術開発戦略の立案：製品動向，技術動向を分析し，核となる技術を見極め，柔軟に外部資源を活用するなど，技術開発戦略の立案についての基本的な考え方を理解する。
〔用語例〕標準化戦略
解答イ